Les 9 étapes :

Phase 1 Emergence – Démarrage – Pilotage.

1. 1^er Groupe de Pilotage

- Jette les fondations

- Elabore et met en œuvre la phase de sensibilisation

 

2. Jeter les fondations (Implications des groupes sociaux et institutions)

« On va sensibiliser les habitants »

« Devenez nos partenaires »

« Préparons ensemble la transition »

 

3. Sensibilisation

« Proposer une démarche pour trouver ensemble les solutions

qui nous conviennent, dans un esprit positif et concret. »

 

- Choc pétrolier, climat et économie : la triple crise

- Aperçu des conséquences prévisibles sur notre quotidien

- Nécessité d’un projet de résilience qui inclut :

- ne prise de conscience de :

- notre conditionnement « pétrolier » = addiction

- l’ampleur et la profondeur des désordres que cela va occasionner

- la chance que cette crise peut être à l’origine d’un changement radical vers un mieux

- l’atténuation de l’angoisse du futur et la peur du changement

- la nécessité de réinventer le monde : plus de solidarité, de respect, de responsabilité

- lever les blocages et susciter le passage à l’action

- l’intérêt d’une grande requalification

- l’émergence de l’ingéniosité et de la créativité avec les connaissances d’aujourd’hui

- l’implication de toutes les générations : enfants, ados, adultes, anciens

- la re-localisation, mais aussi des ponts avec le voisinage

- le développement :

- d’une dynamique de changement

- d’une capacité de gérer l’imprévisible

- d’une cohésion collective, d’un esprit d’équipe

4. Structurer l’organisation du TAP pour la phase de réflexion

- Gérer efficacement la diversité et la complexité

- Faciliter la réactivité

- Favoriser l’émergence de l’ingéniosité, de l’innovation, du changement

- Tirer le meilleur bénéfice de toutes les interactions

- Régler les conflits

 

5. Grand lancement

 

6. Constituer des ateliers

- Qui englobent tous les aspects de la vie quotidienne

- Chaque atelier :

- dresse un état des lieux

- établit un diagnostic

- élaborer une Vision d’avenir

- recherche les actions souhaitables

- propose les actions envisageables

- détermine les moyens qui seraient nécessaires : matériel, formation, partenariat….

- démarrer parallèlement quelques actions pour exemple, encouragement et communication

 

concours pour les meilleures idées, meilleurs projets

 

7. Plan de résilience

- Définir les priorités et la chronologie

- Re-structurer l’organisation du TAP pour la phase de réalisation

- Enoncer un minimum d’éthique

- Distinguer la part individuelle et la part collective

- Atelier pour établir le guide des bonnes pratiques, trucs et astuces

 

8. Groupes d’actions

- Définir les objectifs

- Utiliser les passions et les forces créatives de chacun

- Encourager la multiplication et diversité des expériences

- Faire le point régulièrement, faire usage d’un tableau de bord

- Tenir à jour un recueil des activités et des expériences

- Fêter des événements

9. …